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CONTROLLING & PLANUNG
Veränderungen der Absatzsituation, starker Wettbewerbsdruck und immer anspruchsvollere Kunden zwingen Unternehmen zu immer höheren Leistungen bei gleichzeitig immer niedrigeren Kosten. Kostensenkung und die Ausschöpfung aller Ressourcen setzt jedoch eine Kostentransparenz im Unternehmen voraus.
Analyse vorhandener Controllingkonzepte
Personalcontrolling
Erstellung und Analyse des Businessplans
Erarbeitung und Definition der Standards für das Berichtswesen
Einführungsmaßnahmen Berichtswesen
Bildung von Profit-
Ausgliederung einzelner Bereiche
IV Kostenrechnung
Kontrolle der Unternehmensziele
Unternehmenssteuerung
Liquiditäts-
Schwachstellenanalyse
Trainings und Workshops zum Thema CO
Deckungsbeitragsrechnung
Mit einem gezielt eingesetzten Controllingsystem erkennen Sie Schwachstellen, machen Ihr Unternehmen transparenter und können somit Ihr Unternehmen ergebnisorientiert und zielgerecht führen.